今年14家央企地產公司逾30名高管調崗專家:優化配置

來源:新浪財經    2020/2/29 10:42:11
責任編輯:張小俊
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說“不”沒關系,如果你說的都是“不”就是個問題,但是有些父母認為,如果沒有長篇大論的解釋,自己就沒有權利說“不”。大多數孩子都清楚父母什么時候是真的在說“不”。他們能描述出父母的某種聲調或者面部表情,或者會提到父母開始數123。如果孩子不努力,讓父母改變主意,他們就不是孩子了,但是用一個明確清晰的“不”來對待他們的操控是完全恰當的。如果你感覺他們好像確實不理解說“不”的理由就要告訴他們,但是要保持堅定,他們不一定必須同意你的理由?梢詫⒆诱f:我愛你,但是答案還是“不”。

來源:上海證券報

你好,十周歲的小朋友平均身高140cm左右。小朋友的每個年齡段的平均身高可以參照下面的表格,這個是目前國內各大醫院的參照指標。表格解讀:藍色表格為男孩子標準,紅色表格為女孩子標準,中位數是指平均身高,-1SD到-2SD之間是偏矮,<-2SD則是矮小癥。所以家長可以對比上圖看看小朋友現在的身高在哪個位置,如果在-1SD以下就要去醫院檢查原因了。

本文轉自上海證券報

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“房住不炒”的大基調始終未變,但房企的眾生相則發生變化:頭部房企似乎在“不務正業”,跨界造汽車、玩機器人、種植農業;小型房企仍艱難求生,忙著離場、“轉業”;央企房地產公司堅持主業未變,加緊拿地布局,但其中有一個值得關注的現象——高管們在加緊變動。

危害:自己老家的小后山給種了速生桉樹,本人經常計較著山水變化。從開種一年后,小山下有條小溪圍著山的,里面的小魚小蝦小時候經常抓來吃,一年后別說魚蝦了,連蚊子都見不到。為什么呢:速生桉樹的樹葉和樹枝落下來泡在水里會產生很高度的堿性物質。很濃。水是流動的都不適合小魚蝦生存了。就算落葉和樹枝不泡在小溪里,下雨天超過10天,樹周邊的土地只有適應堿的植物了。這也是有些地方種速生桉樹看不出變化的原因吧。我的看法:可種,因為經濟收益還可以,但一定要對落葉和樹枝管理。

據不完全統計,今年以來,已有14家來自A股和H股的央企房地產上市公司高管職務發生變動,超過30名高管密集“搬家”。

為何央企房地產公司高管變動呢?在其背后,有的是背負業績壓力、感受到危機而跳槽,有的是因為組織架構調整而無奈“搬家”。

密集“搬家” 來去匆匆

年底前,華潤置地(01109)前董事會主席唐勇調任至華潤電力,這一突然變動堪稱行業重磅消息。

據華潤置地12月17日發布的公告稱,因其他工作安排,唐勇辭任董事會主席、執行董事及各個委員會主席,而唐勇坐上華潤置地“一把手”的位置僅10個多月時間。當人們還在揣度其去向時,華潤電力同日發布的另一份公告則給出了答案:公司原執行董事兼總裁胡敏因內部工作安排辭任,唐勇將接替該職務。

唐勇“平調”的背后,或有業績因素影響。華潤置地公告顯示,今年前11月,公司累計總合同銷售額約2266.7億元,同比增長19.5%。業績看似向好,但相比過去兩年年均40%的銷售增速,今年的增速明顯放緩。

與同業巨頭相比,差距更是明顯?藸柸饠祿@示,今年前11月,國內排名前三的上市房企碧桂園(02007)、恒大(03333)、萬科(02202)全口徑銷售金額分別為7515.4億元、5854.8億元、5743.1億元。

同樣是在任時間不到一年,中交地產前董事兼總裁耿忠強的離職更顯匆忙。今年7月10日,在擔任中交地產董事、董事會提名委員會委員以及總裁職務7個月后,耿忠強申請辭去相關職務,調任為綠城中國執行董事、執行總裁。

近年來,中交地產業績遭遇了“滑鐵盧”,2016年至2018年,公司資產負債率分別高達82.52%、88.56%、89.48%。今年的財務數據也表現不佳。2019年上半年,公司實現營業收入17.48億元,同比下降62.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9292.63萬元,同比下降82.84%;經營活動產生的現金流量凈額-36.9億元,同比下降233.60%。

頗有意味的是,據中交地產今年8月發布的公告稱,接手公司總裁職位的人選同為中交建設集團“老將”李永前,其曾擔任過綠城中國執行總裁。因此,這也讓市場將上述人事調整視為中交地產與綠城中國的人事“換防”。

業內人士分析稱,房企高管頻繁離職映射的是行業變局,即便是背靠央企“大樹”,面對銷售壓力增加、利潤下降等局面,相關上市房企亟需轉型,管理層主動或被動離開,是形勢使然。

重組“洗牌” 奔赴“新居”

出現重大重組事宜,也是引發上市房企調整管理架構的重要因素之一。今年9月,隨著招商蛇口成功“入主”招商積余(原為“中航善達”),兩家公司的掌門人旋即發生變更。

今年8月,招商蛇口董事長孫承銘因年齡原因卸任后,經公司控股股東推薦,公司總經理許永軍成為新一任董事長兼總經理。資料顯示,他曾任招商局工業集團有限公司副總經理、總經理等職務,在擔任招商蛇口總經理期間,公司的業績穩定增長。在完成對招商積余的收購后,今年12月9日,許永軍又被推舉為招商積余董事長。

又比如,今年3月,中糧地產和大悅城的成功“聯姻”,也引發了一場牽涉人數較多的人事變動,大悅城地產(00207)多名“元老級”高管辭職。

5月30日晚間,大悅城地產發布公告稱,曾憲鋒辭任公司非執行董事,且不再擔任公司審核委員會成員。更早之前,自今年1月起,該公司已有副總經理朱海彬、張雪松、馮安靜,財務總監許漢平,董事蔣超等人相繼離任。

業內人士分析認為,中糧地產、大悅城地產分別在A股和H股上市,同屬中糧集團。中糧地產主營商品房開發,大悅城則是國內著名商業地產品牌。此次重組表面上是資產重組,但這背后往往是核心業務的轉型,因而會涉及人事調整。

南國置業的高管層變動也很頻繁。繼去年下半年有多位副總經理級別的高管離職后,公司今年又有包括董事長薛志勇在內的7名高管相繼辭職。

2014年,南國置業“易主”電建地產,從此南國置業成為央企旗下的商業地產上市公司,擁有電建地產和中國電力建設集團兩大平臺的資本和資源優勢,但卻未能借勢實現跨越式發展。2015年至2017年,南國置業實現營業收入分別為30.51億元、28.99億元和31.66億元,同比分別增長15.25%、-4.98%和9.21%。

而這一頹勢仍未見改觀。南國置業披露的三季報顯示,今年前三季度,公司實現營業收入8.53億元,同比下降25.43%;歸屬于上市公司股東的凈利潤869.14萬元,同比下降36.78%。

賽普地產研究院副院長王亞輝認為,隨著政策調控不斷深入,整個房地產行業從傳統的增量開發模式,逐步進入存量時代,房企也不斷向著精細化、多元化方向發展?抠I地、融資、賣房的傳統房地產開發模式正在觸頂,對很多職業經理人而言,以往那些專業上的優勢,不一定能為企業帶來更多的業績,兩者逐漸出現一些不匹配的現象!霸谛袠I轉型的陣痛期,對這樣一些人才來說,他們也更傾向于通過流動來優化配置!

年終已至,新年即啟。還在為“新居”而奔波的房企高管們,能否“適居”下來,為更多向往美好生活、追求安居樂業的人們帶來更宜居的房子?值得期待。請注意:本文為編輯制作專題提供的資訊,頁面顯示的時間僅為生成靜態頁面時間而非具體內容事件發生的時間,由此給您帶來的不便敬請諒解!

www.ykbrdx.live true http://getqq.haoxyx.com/g/3528/35280883.html report 4196 來源:上海證券報本文轉自上海證券報“房住不炒”的大基調始終未變,但房企的眾生相則發生變化:頭部房企似乎在“不務正業”,跨界造汽車、玩機器人、種植農業;小型房企仍艱難求生,忙著離場、“轉業”;央企房地產公司堅持主業未變,加緊拿地布局,但其中有一個值得關注的現象——高管們在加緊變動。據不完全統計,今年以來,已有14家來自A股和H股的央企房地產上市公司高管職務發生變動,超過30名高管密集“搬家”。為何央企房地產公司高管變動呢?在其背后,有的是背負業績壓力、感受到危機而跳槽,有的是因為組織架構調整而無奈“搬家”。
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